苏州，昆山，核心人才培养

现象：

优秀人才从哪里来呢？

现在很多企业都存在这样一种现象：公司总是缺人，自己培养起来的人又感觉不好用，于是开始大力招聘，到处挖人。

这些外来的“和尚”，刚开始感觉还不错，但用着用着却发现并没有比其他人优秀多少，于是又开始新一轮的招聘。

这是现今企业存在的一种现象，迷信“空降兵”。实际上，很多大企业都有过类似的经历，比如阿里巴巴。

原因：

后来马Y在总结他过去错误的用人思想时，说过这样一句话：

过去那些我认为不行的员工，后来都成长起来了。那些我认为行的“空降兵”，最后都离开了。

这是因为，不同类型的公司，需要的人才也是不一样的。当时的阿里巴巴属于创业型和成长型的公司，因此需要的是创业型的人才。而挖过来的人，大部分属于守业型的人才，并不符合企业的实际需求。

因此，企业培养人才，就显得尤为重要。

解决方案：

所以马Y才会说：“长远来讲，公司要致力于自己培养人才。引进人才，只能作为一个辅佐手段。”这也是世界**公司的用人共识。人才是培养出来的，不是挖来的，也不是天上掉下来的。

因此，优秀的公司都是以培养人才为主，除非万不得已，公司急需改革，否则是不会引进总裁级别的“空降兵”的。优秀的公司，更倾向于人才的内部培养，而不是四处挖人。