一、组织设计咨询    

1、组织结构设计

2、定岗定编定员

3、职责体系设计

4、岗位说明书体系设计

    特别推出《员工手册》制定以及全套法定程序培训服务

二、  薪酬激励咨询 

1、岗位评估标准设计

2、岗位价值评价

3、工资等级序列设计

4、薪酬管理制度设计

5、股权激励方案设计

三、绩效管理咨询    

1、目标管理体系

2、关键业绩指标体系构建

3、OKR管理体系（软件支持）

4、员工绩效考核制度设计

5、绩效管理方案实施指导

四、企业文化咨询        

1、企业文化诊断

2、企业文化提炼再造

3、企业文化培训

五、学习型组织创建 

1、师带徒人才培养

2、培训体系建立

3、内训师培训

服务流程

01 项目立案

初步咨询-深度面谈-签约启动

02 项目运作

调研诊断-方案创设-方案提报

03 项目实施

试点实施-方案优化-固化执行

04 持续长期服务

持续跟进、辅导、反馈、优化、调整